Quản Trị Con Người Trong Tổ Chức

Công ty CP Nhân Lực BCC

Phòng 702, Lầu7, Tòa nhà Citilight, 45 Võ Thị Sáu, phường Đa Kao, Quận 1, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học Quản Trị Con Người Trong Tổ Chức

Mục tiêu khóa học:
Chia sẻ kinh nghiệm và cung cấp cho người học các kiến thức, kỹ năng, phương pháp quản trị con người trong tổ chức.

Phương pháp đào tạo

  • Lấy học viên làm chủ đạo, giảng viên dẫn dắt thông qua tình huống, dẫn chứng cụ thể bằng những câu chuyện, phim ảnh minh họa sống động sát thực với nội dung học, giúp học viên tiếp thu một cách dễ dàng và nắm vững kiến thức ngay tại lớp.
  • Kích thích tư duy phản biện, sáng tạo và tinh thần đồng đội thông qua cách đặt vấn đề, tương tác hai chiều và các hoạt động thảo luận nhóm, thực hành.

Đối Tượng Tham Gia

  • Chương trình được thiết kế dành cho các cấp lãnh đạo, quản lý, cán bộ phụ trách công tác nhân sự và đội ngũ kế thừa trong các doanh nghiệp.

Thời Lượng

Thời lượng đào tạo: 12 giờ trong 04 buổi (3 giờ/buổi) hoặc 2 ngày (6 giờ/ngày)
Lịch học: Thứ 7

Nội Dung Khóa Học Quản Trị Con Người Trong Tổ Chức


 Phần 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CON NGƯỜI

  • Quản trị và quản trị con người (liên quan đến CMCN 4.0).
  • Tính cách con người và giải pháp quản lý nhân viên theo từng loại tính cách.
  • Những đặc điểm tính cách chính dự đoán hành vi ở nơi làm việc.
  • Tâm lý và ảnh hưởng của từng độ tuổi và từng loại hình nhân sự.
  • Vai trò của nhà quản lý trong tổ chức và những lỗi “chết người” trong quản lý.
  • Các cấp bậc quản lý và năng lực cần có trong quản trị.
  • “5Re” trong quản trị con người.
  • Hoạt động trong lớp: thảo luận nhóm, phân tích mẫu chuyện, xem các trích đoạn phim minh họa cho nội dung giảng và thực hiện các bài trắc nghiệm để xác định năng lực quản lý con người của học viên.

Phần 2: PHƯƠNG THỨC QUẢN TRỊ CON NGƯỜI

2.1 Phân công, ủy thác công việc

  • Phân công công việc, ủy thác và ủy quyền.
  • Phương thức phân công công việc, thiết lập mục tiêu cá nhân hiệu quả (vai trò, tác động của bản mô tả công việc và phương thức phân công công việc, thiết lập mục tiêu cá nhân/ KPI SMARTEST).
  • Ủy thác thành công (tiến trình thực hiện ủy thác và các công việc không ủy thác).
  • Hoạt động trong lớp: thảo luận nhóm, bài tập tình huống và thực hiện trắc nghiệm năng lực phân công, ủy thác công việc.

2.2 Quản trị xung đột, gắn kết đội ngũ

  • Thái độ con người và sự hình thành xung đột.
  • Các hình thức, cấp độ xung đột và tác động của xung đột đến hoạt động của tổ chức.
  • Các phong cách và nguyên tắc giải quyết xung đột.
  • Bí quyết tránh xung đột và tạo sự gắn kết hơn trong quản trị đội ngũ.
  • Hoạt động trong lớp: thảo luận nhóm, phân tích mẫu chuyện và xem trích đoạn phim minh họa cho nội dung giảng.

2.3 Tạo động lực làm việc

  • Động lực làm việc và bản chất của động lực.
  • Các phương pháp tạo động lực làm việc cho chính mình và cho nhân viên (làm thế nào để nhân viên hăng say làm việc trong khi vẫn trả chừng đó lương?)
  • Điểm nhấn động lực đối với 4 nhóm nhân viên tiêu biểu trong tổ chức.
  • Những việc nhà quản lý cần làm để thúc đẩy động cơ làm việc của nhân viên.
  • Bí quyết thành công trong quản trị con người.
  • Hoạt động trong lớp: thảo luận nhóm, dẫn chứng khảo sát, kể chuyện minh họa cho nội dung giảng và hoạt động phân tích mẫu chuyện.

Ưu Đãi Chung

Liên hệ tại trung tâm theo hotline: 0917 448 068

Công ty CP Nhân Lực BCC
Phòng 702, Lầu7, Tòa nhà Citilight, 45 Võ Thị Sáu, phường Đa Kao, Quận 1, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Nguyễn Uyển
Điện thoại: (848) 3820 4155 ext 18; HP: 0938 099 166
Website: http://www.bcc.com.vn - Email: nguyenuyen@bcc.edu.vn

Thành lập vào năm 2001 BCC hiện nay trở thành một trong những nhà cung cấp lớn tại Việt Nam về giải pháp đào tạo kỹ năng chuyên ngành nhân sự và quản lý, tư vấn xây dựng và phát triển hệ thống quản lý và phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp. Cho đến nay BCC đã triển khai các khóa đào tạo theo yêu cầu của doanh nghiệp cho hơn 150 công ty và tổ chức các khóa đào tạo cho hơn 4.500 nhà quản lý và chuyên viên nhân sự với lĩnh vực hoạt động chính: - Đào tạo kỹ năng chuyên ngành nhân sự và quản lý. - Tư vấn xây dựng và phát triển hệ thống quản lý và phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp. Với sứ mạng và tôn chỉ của mình, BCC xây dựng và phát triển một nghề đang được xã hội quan tâm nhằm phục vụ cho nhu cầu bức thiết trong việc phát triển nguồn nhân lực của khách hàng nói riêng và của xã hội nói chung. Thường xuyên lắng nghe ý kiến phản hồi của doanh nghiệp, học viên và chuyên gia qua đó cải tiến, nâng cấp để các chương trình đào tạo luôn theo kịp hoạt động thực tiễn của doanh nghiệp là trách nhiệm và cam kết của BCC.

Đồng bộ tài khoản