Quản Trị Nhân Sự Cao Cấp

Giới Thiệu Khóa Học Quản Trị Nhân Sự Cao Cấp

Từ xa xưa ông cha ta đã đúc kết “Hiền tài là nguyên khí của quốc gia”. Ngày nay, các nhà Quản trị Nhân sự cũng cho rằng “Nhân sự phù hợp là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp”. Tuy nhiên, Cùng là Giám đốc/Nhà quản trị, người thì quản lý 20 nhân viên đã rất vất vả, người lại có thể quản lý hàng nghìn, hàng vạn nhân viên trên khắp thế giới một cách hiệu quả nhưng vẫn có thời gian uống cà phê, đọc báo, chơi golf…
Nhà Quản trị Nhân sự chính là một người quản lý thực sự. Cho nên, trước hết họ phải có tố chất của một Lãnh đạo. Thứ hai, nhà Quản trị Nhân sự cần có khả năng tư duy logic, tư duy hệ thống. Nhà Quản trị Nhân sự giỏi là người phải biết lắng nghe, có khả năng thuyết phục và phải là người am hiểu về tổ chức cũng như con người trong tổ chức nhất.

Mục tiêu chương trình

• Hiểu rõ tầm quan trọng của các khâu trong việc xây dựng, phát triển và quản trị chiến lược nhân sự.
• Biết thêm một số phương pháp tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện, bồi dưỡng, đánh giá, tạo động lực cho nhân viên, giữ chân nhân tài.
• Biết tổ chức quản lý tổ chức hiệu quả, hướng tới chuẩn mực quốc tế, giúp tổ chức tái cấu trúc thành công.
• Hiểu rõ hệ thống BSC – KPI và tiến hành triển khai tại đơn vị.

Phương pháp đào tạo
Phương pháp đào tạo độc đáo H-T-D (Help - Train - Develop) Phương pháp học thông qua hành động và gợi mở. Lấy học viên làm trung tâm Giảng viên đóng vai trò là người hướng dẫn, nhằm gợi mở phát huy sự sáng tạo của học viên. Các học viên sẽ đóng vai vào các bài tập tình huống quản lý và kinh doanh sau đó sẽ giảng viên đưa ra những giải pháp cho bài tập từ đó học viên có thể vận dụng ngay kiến thức vào công việc thực tế kinh doanh.

Đối Tượng Tham Gia

Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, Những người đang là Giám đốc Nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính,... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự. Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc Nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai. Các cá nhân mong muốn trở nhà Quản trị Nhân sự chuyên nghiệp.

Thời Lượng

Thời lượng: 03 buổi (03 tiếng/buổi)
Học phí: 3.600.000 VND/học viên (bao gồm tài liệu, chứng nhận, teabreak)
Học phí ưu đãi: 999.000 VND/học viên (bao gồm tài liệu, chứng nhận, teabreak)
Điều kiện ưu đãi: Đăng ký theo chương trình học bổng hỗ trợ của InterDev
Địa điểm học: Nhà B, Viện Hàn Lâm Khoa Học Xã Hội - Số 1 đường Liễu Giai, Quận Ba Đình, Hà Nội

Nội Dung Khóa Học Quản Trị Nhân Sự Cao Cấp

 Phần mở đầu: Quản trị nhân sự - Khó khăn, thách thức

• Các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự của một tổ chức, doanh nghiệp: Tài chính, ngân sách; Cơ chế vận hành; Bộ máy tổ chức; Chính sách quản lý; Nguồn lực sở hữu; Năng lực bản thân
• Lãnh đạo; Yêu cầu đối với lãnh đạo
• Tầm quan trọng của việc củng cố kỹ năng lãnh đạo và đào tạo đội ngũ quản lý cấp trung
• Mô hình KASH = CASH
• Dịch vụ nhân viên; Đào tạo và trao quyền

Phần I: Tuyển dụng

• Mục đích của tuyển dụng
• Thách thức trong tuyển dụng
• Chiến lược tuyển dụng
• Các nhân tố ảnh hưởng
• Các kênh tuyển dụng
• Quy trình tuyển dụng ứng viên
• Lập kế hoạch tuyển dụng
• Vai trò của việc phỏng vấn, người phỏng vấn; Ai đủ tư cách tham gia phỏng vấn; 9 điều nhà tuyển dụng cần nắm rõ trước khi phỏng vấn ứng viên;…
• Những sai lầm chết người của người phỏng vấn
• Xác minh thông tin

Phần II: Đào tạo, huấn luyện

• Đào tạo có đáng sợ?
• Mong muốn của nhân viên khi tham gia tổ chức
• Thảo luận nhóm
• Lợi ích của đào tạo
• Chu trình đào tạo
• Xác định nhu cầu đào tạo
• Lập kế hoạch đào tạo

Phần III: Phát triển đội ngũ và tạo động lực

• Làm việc nhóm; Vai trò của làm việc nhóm; Các bước xây dựng nhóm làm việc
• Mô hình đánh giá hiệu quả
• Phát triển quan hệ lãnh đạo – Nhân viên
• Phân loại tâm lý nhân viên; Nhận diện tâm lý nhân viên; Phân loại nhân viên theo biểu hiện bề ngoài; Nắm được sự mong đợi của nhân viên;…
• Các hình thức động viên nhân viên; Khen nhân viên thế nào cho hiệu quả; Nghệ thuật nói lời xin lỗi nhân viên;…
• Ủy quyền hay tự quyết

Phần IV: Đánh giá nhân viên

• Vai trò của đánh giá nhân viên
• Lãnh đạo cần đánh giá điều gì ở nhân viên
• Các phương pháp đánh giá
• Các bước đánh giá
• Lương 3P
• Giữ chân nhân tài
• Văn hóa công sở

Ưu Đãi Chung

Học phí
3.600.000 VND/học viên (bao gồm tài liệu, chứng nhận, teabreak)
*Học phí ưu đãi: 999.000 VND/học viên dành cho:
- Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
- Học viên thân thiết của Kingsman
- Học viên đăng ký theo nhóm từ 3 người trở lên

Khóa học quản trị nhân sự, Đào tạo quản trị nhân sự, Khóa học nhân sự chuyên nghiệp, Khóa học chuyên viên nhân sự, Khóa học quản trị nhân lực